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記新田項目工業園安置點現場調度謝詠良

添加時間:2019/1/7    新聞來源:本站    點擊次數:2648

火速馳援擔重任

——記新田項目工業園安置點現場調度謝詠良

 本報新田訊(通訊員 賀耿)一個月的時間很短,但對謝詠良來說,在新田縣工業園易地扶貧搬遷安置點上的這一個月卻刻骨銘心,見證了項目主體施工到落架的全過程,以一種特殊的方式參與了項目建設,詮釋了一名現場管理者的責任和擔當。

2018年11月30日,新晃縣綜合教育基地PPP項目質安總監謝詠良緊急調往新田工業園安置點增援,增強項目施工管理力量。一到新田,謝詠良顧不上休息,馬上進入工作狀態,熟悉圖紙、了解作業人員力量、查看施工現場,以自己20多年的施工管理經驗把脈項目建設,開展現場調度。

一人難挑千斤擔,眾人能移萬座山。充分調動人員的積極性,是謝詠良施工管理的準則。項目現場管理人員大多是剛參加工作一兩年的“生手”,缺管理經驗,現場把控力度不足,謝詠良發揮自身優勢,一有機會就與施工員談心談話,進行教育和輔導,積極調動他們的積極性。

進入冬季施工階段,減緩的不僅是混凝土的初凝時間,還有勞務班子的作業意愿。謝詠良及時與各班組溝通談心,引導他們與項目部目標一致,形成統一戰線,改變原有的慣性思維和做法。他常跟班組講大局觀,項目部必須齊頭并進,扶貧項目建設只有零分與一百分,全部完成了就是一百分,有一棟落后沒完成就是零分。5#木工負責人楊石勇,對項目部制定的節點目標持懷疑態度,認為難以實現,謝詠良抓住機會與他反復談心,最終取得了對方的信任,攻克工作量最大的木工這一環節后,該棟號進度如虎添翼,在10天內實現了主體結構封頂,創新田易扶項目建設新速度。4#的砌體施工經歷調整后實現了速度與質量的雙贏,實現1天半1層。

沒有完美的工序,但是有完美的措施。主體結構工程大干快上,人力、材料、機械的配合難免出現偏差,當作業班組力量不足時,突擊隊的組建尤為及時。謝詠良充分利用各班組富余人員組建突擊隊,另利用自身資源調配充實相關工種,實行集中調配,統一調度,有力保證了施工進度。“老謝,我晚上9點多出來工作面,幫我調20個鋼筋工搶一下,準備11點鐘‘打灰’”,碰到這樣的臨時性人員調配,謝詠良總會及時響應,確保節點。

謝詠良作為新晃項目的質安總監,還每天遠程指揮該項目,在微信上實時查看進度,并作出工作安排。一人分飾兩角,謝詠良以大局為重,以扶貧為先,全力投入到新田工業園易扶項目生產工作中去,寒冬清晨到深夜的凌晨,他始終堅守現場、融入生產、靠前指揮,提供保姆式的現場管理服務,“有問題找老謝”成為項目部的口頭禪。

12月9日,大家知道的是項目6#實現主體結構封頂,不知道的是這天也是謝詠良46歲生日,他選擇一個人與項目生產作伴,早指揮、晚調度,以項目封頂的方式為自己慶生。

12月31日,項目如期實現外架落架目標,謝詠良懸著的一顆心也終于落下,沒有歡送、沒有掌聲,在新田工業園項目高光亮相后,又重新回到原來的崗位,繼續揮灑他的激情和汗水。

 

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